“生意上的事情我不是特彆懂，隔行如隔山，但我隻知道你如果開專賣店，肯定會比之前死的更快。”江誌浩打斷了他的話。
何振傲這個人，江誌浩還是知道的，江南食品廠當年也算聲勢浩大，全國的小食品，有將近百分之一都是出自他的廠。
但他沒有及時看到未來的趨勢，後期發現問題後，又把攤子鋪的太大，搞了好幾個品牌。結果因為投入資金太多，還沒等到消費者認可，就把自己耗死了。
這個人後來沒有跳樓自殺，也算心理承受能力足夠強大了，不過晚年淪落到去賣牛肉麵，讓人唏噓不已。
“那江先生覺得，應該怎麼做才好？”宋康來問。
“我覺得吧，現在的消費者不是說對品牌意識強烈，其實食品方麵，哪有什麼品牌，大多數人選擇的關鍵點在於，好不好吃，是不是自己沒吃過的。”江誌浩道：“打造品牌意識並不是錯，但如果把這個當成解決問題的關鍵，那就錯了。所以，我覺得何董事長可以嘗試著搞一些之前沒有出現過，又很好吃的東西，比如說把紅燒大腸和拌麵結合起來這種。”
“紅燒大腸和拌麵結合？”何振傲聽的有點懵，這玩意怎麼結合？
一個是飯店的燒菜，一個是小麵館的主食。
江誌浩之所以給他這個建議，是因為何振傲晚年開的牛肉麵就是這種方式。
把各種燒菜和麵食結合在一起，比如說什麼紅燒大腸啊，蔥香鱔魚絲啊之類的。