“你說什麼？免費贈送？”
已經有經銷商開始站起來大聲疑問了。
“如果要真的是免費贈送，那我們該怎麼算？”
“對呀，總不能讓我們免費幫你們賣貨吧？”
“這個肯定是不可能的。”高如雨搖了搖頭，接著陳霄的話往下說。
“我們的健康手環直接運送到你們的渠道內，你們進行銷售我們的健康手環，這個環節你們完全不需要出任何資金。”
“而真正產生利潤的是銷售完手環之後。在銷售後期，這個健康手環項目需要付錢的隻有一項，那便是健康手環的電池。”
“一節電池可以用兩個月，而一節電池的售價是二十元，我們可以按照二八分的筆力，你們每賣出一節電池可以拿到四元的利潤。”
“通過免費贈送的手段，我相信隻要貨量跟得上，肯定能夠大麵積鋪開，到那時，這健康手環便是源源不斷的搖錢樹。”
“所以，你們現在還覺得這個項目會不賺錢嗎？”
聽到這話，就連那個光頭也是咽了口口水。
高如雨現在提出來的這個銷售模式，簡直是前所未聞。
他們之前不是沒有做過類似贈送的生意，但是從來沒有下這麼大的血本。
要知道，一個健康手環生產成本最低也要將近百元，尤其是按照高如雨項目書裡所製作的那樣，恐怕百元都不一定能夠壓得住。
如果真的前期投入如此巨大，後期沒有辦法收回成本，恐怕高如雨很快便會破產。
這也是傳統贈送方式的弊端，渠道商也會跟著一起破產。
所以這些渠道商們才會如此的謹慎，一而再再而三的考慮。