趙明的手機忘記調成震動，電話響的時候把他嚇了大跳，趕緊把電話給掛了。這也惹得鄭功平有些不滿，隻不過沒有表現出來而已，說了兩句之後看了看趙明。
“趙局長，剛才就是我對這次安全流程梳理的意見，你說說看法吧！”
趙明把手機裝進褲兜裡，笑了笑，“鄭局，剛才你說了那麼多，最終還沒有表態呀。”
來了！
這一刻，機關各處的一把手們頓時打起了十二分精神，直到今天這個會最精彩的地方要來了。
現在主要有兩個問題：
一，趙副局長想通過今天這場會讓所有各處的意見達成統一，然後將引進國外先進管理經驗的提案上報控股公司。
二，鄭局長就想拖過去，對引進的提案，並不是特彆的上心。
對決開始。
鄭功平看了看笑眯眯的趙明，說，“怎麼沒表態呢？我剛才已經說的很清楚了，現階段南方局各一線生產單位的安全管理做的相對較好，我們更應該做的是保持穩定，不應該破壞這種平衡，平白無故的給一線生產單位增加負擔的同時，也是增大了安全生產風險，一線員工會產生排斥抵觸的心理，這也是風險當中的一種。”
話到這個地方的時候，鄭功平笑眯眯的少了在座的眾人一眼說道：“北方開會的時候，時常就跟在座的乾部強調，現在的乾部要有充足的基層管理經驗，真正的了解了一線工人的需求，熟悉基層管理的實際情況，有了這樣的基礎，才能在新的崗位上發光發熱。通過這麼多年來管理崗位上得來的經驗來看，大多數升遷比較快的乾部呢，都是在重大事件上有突出表現的同誌，這一部分同誌嗎？有一份共同的特點，那就是運氣好，但是在長期持續的中高層管理工作當中，普遍存在管理經驗匱乏的這麼一個情況。”
話都說到這個份上了，擺明就是說照明了唄。
10年從一個普通工人直接爬到副局這個位置上，還不是坐直升機上來的嗎？鄭功平至少有一半是說的對的，照明的確是在重大事件上表現特彆突出，但是又有一半是錯的，缺乏基層管理經驗，這個肯定是胡說八道。
當然鄭功平說這些東西呢，無非就是想在這種公開的場合打壓趙明而已。
他這是轉移話題，讓趙明今天跟他兩個撕起來，那麼今天這個會議就達不到效果了，也就再繼續往下拖，隻要給照明添堵了，他鄭功平心裡也就痛快，前不久的那口氣也可以出一出緩一緩。
不過趙明會如他的意嗎？
趙明隻是笑了笑，“基層管理經驗什麼的，我們就暫時不談論了，我現在主管安全生產這一塊！”
趙明將一摞資料放在了辦公桌上，“這是半年時間以來，基層各部門反映上來的安全隱患以及排查情況，我已經通過這幾天晚上全部看完了，並且做了筆記，如果鄭局覺得我還做得還不夠細，那麼可以把這些資料帶回去看一看，也做做筆記，到時候我們對比對比。”