“唉，你還彆說，上次我有位朋友因為碰了一下豬乸龍的手下，最後被打成重傷，現在還在醫院裡躺著呢。”
“我還真希望豬乸龍真的被人教訓一番，要不然我們省城的人民群眾也是生活困難啊！”
“我看這年輕人可以，希望他不要讓我們失望！”
“我覺得有希望他這年輕人實在是太厲害了，剛才我還為他擔心呢，現在看來他很有能力啊。”
“希望吧，如果他真的能絆倒豬乸龍，那我們的生活環境就好很多了。”
“對，我要為這年輕人加油！”
“如果他出事了被警察抓去了，我一定會挺身而出，為他作證！”
“對，加我一個！”
“還有我！”
“……”
人多人一直都很信奉這麼句話： 如果是一個心胸很狹隘的領導，他帶領的隊員就會處處小心翼翼揣摩領導意圖，最終變成“拍馬屁”高手。
如果是一個很貪欲的領導，他帶領的隊員也會處處想著占便宜，不拿白不拿，最終變成“貪官汙吏”的溫室群體。
如果是一個處處想居功，不擇手段想升官的領導，他帶領的隊員也會事不關己高高掛起，很難有團隊戰鬥力和協調作戰的能力。
最終變成“官僚主義”的後備軍。
所以對於領導者的選拔真的是非常的重要。
但是，領導能力不是簡簡單單什麼人都具備的，帶好一個團隊需要的是首先規範領導者自己。
用自己的理念和精神和行動，去帶領大家，你到底有什麼樣的示範作用，有多少能力，都直接影響你帶領的團隊。
人是需要感動的，以誠動人、以情動人在工作當中也是很重要的。領導的工作方式，首先要做到，不要讓彆人誤解你的意圖，要多謙讓，求大同存小異。