帶著九十萬的存款，沈秋生和姚雨葭回到了省城。
在幾家分店轉悠一圈，過年期間，生意並沒有被影響太多。
雖然很多進城打工的人都回家了，但他們並不是消費主力，主要還是靠城裡這些鐵飯碗和做生意的。
沈秋生很貼心的給每個員工都發了過年紅包，也不多，一人一百塊。
但對這些員工來說，卻是天大的福利，他們對於百川餐飲的認可度更高了。
認可度的提高，讓員工們乾起活來更加賣力，這是一個良性循環。
巡視完餐飲店，沈秋生又帶著姚雨葭去了婚慶店。
還彆說，年前婚慶店的生意要比餐飲店還要好的多，得益於前兩個月幾次成功的婚慶策劃，許多人都跑來這裡，哪怕多花點錢也沒關係，隻要有麵子就行了。
另外，年後的婚禮也排了不少，足足有十幾家。
光這十幾家給的收入，就有幾萬塊了，這還隻是明麵上的策劃費用。
如果加上飯店，喜糖，喜酒，喜煙之類給的返點，就更多了。
沈秋生把返點這個概念，提前帶到了這個行業。
比如喜糖，可以給客戶折價，甚至免費贈送一部分，隻要你的套餐金額達到一定標準就行。
從糖果商人那邊，則獲得返點，或者更低的折扣。
這樣一來，雖然糖果上自己可能一分錢都不賺，甚至有時候會虧錢，但客戶覺得占便宜了，把套餐單價提高，羊毛還是出在羊身上。