主要就是訂單收對、配貨交接、金額核算這三個環節。
有川大那邊提供的經驗，這三個環節，早就形成標準流程了，電子科大這邊，自然也按照這個標準流程走。
標準化，流程化，是陳實從一開始就在提的點，前期會顯得繁瑣，加大人力消耗，商戶們也會不滿，但越到後期，標準化，流程化的優勢，就會越明顯。
兩人跑一圈下來後，口水都快耗乾了，主要精力，就是放在如何讓商戶們接受果實團購商城的標準化和流程化。
商戶們無法-理解，覺得果實科技這邊，把規矩定的太死了，嚴謹甚至刻板，完全不近人情。
“你們果實科技也太霸道了吧！”
“這是在搞霸權主義，一點都不尊重我們！”
類似的牢騷，張文傑耳朵都聽出繭子了。
他其實也有些不理解，為什麼老板要在前期推廣時，把規矩定的這麼死，明明可以圓滑一些，以吸納更多商戶的。
但陳實狗資本家的YIN威擺在那裡，他也不敢多問啊。
所以被不滿的商戶們問煩了後，張文傑乾脆沉下臉，來回就那麼一句。
“這是規定！”
不接受？
你不接受，嗬嗬噠，有的是人接受！
張文傑敢這麼傲慢，那也是有充分底氣的。
因為甭管跟他洽談的商家，情緒有多不滿，表情有多憤懣，在他拿出川大那邊類似商戶的銷售數據後，對方眼神一下子就很清澈了，然後老老實實的簽下了一係列不平等條約。
拿陳實的話說，咱麼可是搞平台、做雲端市場的，傲慢是我們的通行證，霸權是我們的座右銘。
商戶們隻要跟錢沒仇，最終都會接受的。