楊鳴解釋道：“外在驅動力會讓人過度關注獎勵本身，而忽視了行為的本質意義。比如，如果我們給用戶發錢，他們可能會為了錢而發布大量低質量的內容，這不是我們想要的結果。”
他轉向第二個圓圈：“相比之下，內在驅動力更加強大和持久。它來自於人們內心的需求，比如成就感、自主權和目標感。”
楊鳴在白板上又寫下幾個詞：自主性、專精性、目標感。
“我們應該努力激發用戶的這些內在動機。”他繼續說，“讓用戶感覺到他們在平台上的分享是出於自己的選擇，而不是為了外部獎勵。我們應該為他們提供展示才能、獲得認可的舞台。”
陳亮若有所思地點點頭：“大概動了......那我們具體應該怎麼做呢？”
楊鳴笑著說：“比如，我們可以設立一個‘達人’係統，讓用戶通過持續的高質量分享來獲得這個身份。或者創建主題挑戰，讓用戶有機會展示自己的創意和才能。”
他又補充道：“我們還可以優化推薦，確保優質內容能被更多人看到。這樣，創作者就能從獲得關注和認可中獲得滿足感，而不是僅僅為了金錢獎勵。”
陳亮眼前一亮：“我懂了！我們是要創造一個生態係統，讓用戶自發地想要分享，而不是依賴外部激勵。”
“沒錯。”楊鳴讚許地說，“記住，我們的目標是打造一個用戶樂於分享、互動和創造的平台。隻有激發了用戶的內在驅動力，我們才能建立起一個真正持久和有價值的社區。”
陳亮站起身，興奮地說：“楊總，你的見解真是太深刻了。我這就去和團隊討論如何實施這些理念。”
看著陳亮離開的背影，楊鳴滿意地笑了。
上一世，楊鳴之所以能夠詐騙這麼成功，很大一部分離不開他善於學習。
特彆是在心理學方麵，他可是下了不少功夫。
目前海閣還處於發展階段，很多事情都需要楊鳴引導。
等到未來走上正軌，除了大的決策，他也不想乾預太多。