這個想法在2009年可以說是相當前瞻性。
楊鳴的商業計劃書包含以下關鍵部分。
1.執行摘要：簡潔有力地概述了項目的核心理念、市場潛力和預期收益。
2.市場分析：深入探討了移動互聯網和社交媒體的發展趨勢，預測了未來手機的變革。
3.產品描述：詳細介紹了平台的主要功能，包括實時位置分享、興趣點推薦、社交互動等。
4.營銷策略：提出了針對大學生群體的精準營銷方案，包括校園推廣、病毒式營銷等創新手段。
5.財務預測：製定了詳細的三年財務計劃，包括成本結構、收入模式和盈利預測。
6.團隊介紹：突出了團隊成員的互補優勢，包括技術、營銷、運營等各方麵的專長。
7.風險分析：客觀分析了潛在風險，並提出了相應的應對策略。
在撰寫過程中，楊鳴充分利用了自己在商業領域的實踐經驗，使得整個計劃書既有理論深度，又具備實操性。
與此同時，楊鳴也進一步了解到了這次比賽的含金量。
這個比賽不僅在江大備受關注，還吸引了省內多家知名企業的目光。
多位成功企業家將擔任決賽評委，這意味著參賽者有機會接觸到這些商界大佬。
此外，江大的創業孵化中心承諾為獲獎項目提供為期一年的免費辦公場地和創業指導。
更重要的是，省級創投基金也表示會密切關注這次比賽的優秀項目，這意味著獲獎者可能獲得實質性的投資機會。
對於這些楊鳴都不在意，他在意的是怎麼引起那些商業大佬的注意。