周浩意識到，MP3的春天要來了，那麼網蛙網的春天也來了。
雖然周浩早就想，把網蛙網賣給百度，但這不妨礙他趁MP3大熱，把網蛙網做的更值錢，如果百度把它視為下個突破的關鍵，那麼五億他買，十億他會買，如果熱的燙手，二十億他還會買。
想到這兒，周浩很想在MP3領域趁熱打鐵發發力。
行業的發展程度與受追捧程度，往往取決於一個公司、一款產品，如果這時候網蛙網能找準機會發力，很可能會推動國內MP3的發展，讓它的發展節奏比前世還要快。
周浩覺得，MP3熱潮的核心是硬件，其他都是其次，如果MP3快速降價、快速普及到普通人，就一定會帶熱MP3下載。
如果讓硬件降價，周浩也有方案，現在是硬件利潤不透明的時代，硬件利潤較大，如果自己以網蛙網的名義，找到可以代工生產MP3的公司，定製一大批網蛙網冠名的MP3，然後以成本價推向市場，就可以直接提升了MP3的普及率；其次，會逼迫其他MP3廠家降價，從而激發降價潮，迅速降低MP3的價格和普及率。
如果MP3在2002年就降到上一世2003年的價格，那麼MP3在線試聽和下載，就會在2002年成為最熱門的互聯網領域，而現在的網蛙網，在解決流媒體播放、頁麵UI、用戶體驗、產品功能等方麵，領先同行不止一個時代，所以，一旦MP3大熱，網蛙網將是最大的受益者。
周浩有種衝動，趕緊親赴深市，找幾個合適的代工廠，馬上定製一批MP3，預估成本應該可以在300元以內，首批定製十萬台，也不過隻需要三千萬而已，而且還可以跟廠家談結算方式，爭取一定的賬期，從而降低資金投入。
不過，周浩很快又將這種衝動按下來，現在做固然沒問題，但自己會白白浪費一個絕好的機會——淘寶。
試想一下，如果淘寶網成立，搭配支付寶作支付渠道，又有數以十萬計的、出廠成本價對外銷售的MP3入駐淘寶銷售，將對淘寶帶來多大促進？
現在支付寶用戶過千萬，或許十萬個出廠價的MP3上去，很快就會銷售一空，對淘寶的聲譽、知名度也會帶來很大幫助，這樣的好機會周浩怎麼能錯過？