第871章
淘寶網，一個充滿電商氣息的C2C產品，在周浩上一世的世界中，它是國內電商領域的王者。
但回看電商的發展史，淘寶網起步之初，國內的電子商務就起步了，淘寶並非最早，也並非首批，在此之前，B2C、C2C就已經在國內有了市場空間。
卓越網、易趣網都在發展，但卻在2003年被淘寶截胡，最大的原因就是淘寶的先進策略和精準定位，當ebay還絞儘腦汁來阻止買賣雙方接觸、保證傭金正常收取的時候，淘寶網起步就宣布，對買賣雙方永久免費，原因是因為淘寶的定位是提高規模，而ebay的定位是提高營收，兩者之間的戰略差了十萬八千裡。
在淘寶用這個策略圈走了大量用戶後，搭配高投入的推廣營銷，讓淘寶網的流量迅速提升，而隨後支付寶的出現，又徹底打消了用戶網購的所有疑慮，徹底激發了國民網購需求，實現了自身的快速騰飛。
周浩不覺得自己能跟馬老板這種眼界超遠、口才極強的大忽悠比肩，所以他也不整妖蛾子，自己這個淘寶網的定位，和馬老板的淘寶定位幾乎一致。
飯桌上，周浩把自己規劃的淘寶網核心一點點地說給劉師兄聽，綜合下來，就三點。
第一，堅持C2C
第二，堅持免費
第三，做好配套支撐；
配套支撐包括宣傳、推廣、產品開發、生態構建等多方麵支撐。