導航網站已經進入周浩節奏，李幸平根本躲不開周浩的套路，剩下的隻是時間問題，但門戶網站就讓周浩有點上火，找不到合適的人來主持大局，他很難在門戶領域跟新.浪、網易這種老牌門戶競爭，因為門戶網站靠的不是流量，是內容。
門戶網是Web領域必不可少的航空母艦，上一世新.浪如果不靠自己強大的門戶網站，根本做不起來博客，更不能做起來微博。
尤其是微博這個市值百億的產品，成了拯救新.浪的利器；網易的根基也在門戶網站，否則它的遊戲產業y也做不起來，一個好的門戶和一款好的產品一樣，代表著流量和用戶。
有個強大的門戶在手，以後能發展的方向就多了，未來很多新產品模式都會以Web的形式先出現、先在PCweb端成型，然後再等智能手機和3G時代到來，逐漸轉向移動互聯網轉移，視頻網站、電商網站都是從Web端孕育，包括YouTube，優酷、博客、微博......都是從web端孕育出來的。
在周浩看來，騰訓的門戶一直做的很爛，他們太注重QQ了，把所有精力都投在QQ身上，以QQ一貫的強勢，如果它真從一開始就把門戶重視起來，又怎麼會給優酷崛起的機會，又怎麼會趕不上淘寶、乾不掉新.浪微博？
上一世騰訓微博為了趕超新.浪微博無所不用其極，但最終還是不得不放棄這個產品線，它乾不掉新.浪微博的原因並非是因為沒流量，也並並非是因為沒基因，最關鍵就是它從門戶時代就沒做紮實。
沒用心做內容、沒有把內容做精做透，又怎麼能讓用戶產生依賴？這就是為什麼騰訓沒能把微博和視頻做起來的關鍵。
正因為周浩意識到問題的關鍵，所以他才對聶遠有著著迫切的渴求，把門戶做起來，為日後的發展提供更多的可能，隨著帶寬的不斷提升，往後web端可以衍生的業務線實在太多了，而且有些業務線，是PP力不從心的，在硬件和網絡都不允許支撐移動互聯網時代，需要靠門戶來給PP填補空白。
周浩謀劃的事很多，他也想跟後世的騰訓一樣什麼都做，後世的騰訓幾乎把互聯網領域都做一遍了，包括即時通訊、移動互聯網、在線遊戲......幾乎所有的領域，騰訓都是先嘗試自己做，自己做成功的就成功了，不成功他也沒放棄，而是曲線救國、投資相關的公司借以達到自己在該行業裡占有份額。
周浩的目標就是做個新時代的騰訓，他要和上一世的騰訓一樣，謀劃全局，隻不過他要在剛開始，就要把每個環節都做到極致......