方卓將恒康製藥的幾款主打產品，“安神寶”、“元氣寶”、“玉顏霜”和“長生酒”，引進了內地市場，並開始進行大規模的市場推廣。
他相信，以這些產品的品質和功效，一定能夠贏得內地消費者的認可。
然而，事情並不像方卓想象的那麼順利。
恒康製藥的產品，在內地市場，遇到了前所未有的挑戰。
......
恒康製藥雄心勃勃地進軍內地市場，卻遭遇了“水土不服”。他們的產品，雖然在香江和海外市場上，享有很高的聲譽，但在內地市場，卻反響平平。
“方總，我們的產品，在內地市場，銷量很差，根本打不開局麵。”恒康醫藥的總經理，王林，向方卓彙報情況，他的語氣中充滿了焦慮。
方卓眉頭緊鎖，問道：“怎麼回事？我們的產品，在香江和海外市場，都賣得很好，為什麼在內地市場，卻賣不動？”
王林說道：“方總，內地市場，與香江和海外市場，有很多不同，我們的產品，在內地市場，缺乏競爭力。”
他頓了頓，繼續說道：“首先，我們的價格，比內地同類產品，要高出很多，內地消費者的購買力，不如香江和海外消費者，他們對價格，更加敏感。”
“其次，我們的品牌，在內地市場，缺乏知名度，內地消費者，更加信任本土品牌。”
“最後，我們的營銷方式，也不適合內地市場，內地消費者，更加注重口碑和性價比，而我們之前的營銷方式，更加注重品牌形象和高端定位。”
方卓聽了王林的分析，心中明白了問題的症結所在。