林曉其實不怎麼希望林溪去，因為那個設計師平時都是在京城工作，他怕林溪去了京城之後，再跟那個大夫死灰複燃。
至於說拆電影院，則是為了明年開春後，蓋商場做準備。
其實，開商超，還是在大城市開更好，雖然大城市租金貴，人工高，可消費能力強。雖然競爭很激烈，但不像過幾年那樣天天打價格戰，還是有一定生存餘地的。
但林曉依然決定采取農村包圍城市的做法。
因為在大城市，他即便做的再好，也比不上沃爾瑪、家樂福，人家有品牌加持。
所以，與其在大城市裡半死不活，還不如在小地方稱王稱霸，寧做雞頭、不做鳳尾。
隻要占據的地盤多，哪怕都是縣城，也是可以形成規模效應的。
一家兩家小縣城的超市不算什麼，但如果是幾百家呢？到時候，就算是沃爾瑪和家樂福，也隻有眼饞的份！
而在九十年代，手握這樣的渠道，便可以立於不敗之地。
不僅僅是賺錢，還代表著在權勢和地位。
所以，商超他是一定要搞的，而且要不停的搞！
未來的二十年，都是商超的暴利期。
而且，商超最大的優勢是龐大的現金流。
上一世，2008年的時候，他聽到過一個消息，有個超市老板，卷了一個億跑路了，而這個老板的超市，實際價值才2000萬！
可見，超市的現金流是多麼強大，可以獲得幾倍於自身的現金流。