對此，林曉心裡早有準備，歸根結底，還是超市的商品沒有價格優勢。
你超市賣的東西，價格跟居民家裡附近的食雜店價格差不多，人家憑什麼舍近求遠，來你這裡買？
不過，每天五百人以上的額外客流量，足夠對一樓二樓三樓進行招商了。
國內外的大品牌，肯定是看不上一個小縣城的商超攤位的，所以，這次招商，以二三線的品牌為主，以有實力的個體戶為輔。
為了對那些二三線品牌構成吸引力，商超的一樓二樓，全部免三年的攤位費、管理費，抽成僅為銷售額的3%。
如此大的優惠力度，彆說二三線品牌了，就連部分一線品牌都動心了，當然，動心的不是品牌方，而是品牌的代理商。
不用攤位費和管理費，隻需要每個月花個一二百塊錢雇一兩個人，就能多一個銷售點，即便銷售慘淡，也沒什麼可虧的。
至於說抽成，那是隻有把東西賣出去，才會被抽成，東西賣不出去，自然就不用被抽成，所以，商家不怕被抽成多，就怕沒抽成！
至於三樓的餐飲區，原本林曉是打算全包出去的，但招商很不順利，一家肯入駐的都沒有，最後隻能改成了自營。
為了照顧自家生意，林曉讓齊美明縣的員工，每天中午，都去商超三樓的餐飲區吃飯，憑票免費，為的是給餐飲區增加一些人氣。
在超市開張一個月後，林曉便決定繼續擴張，在望丘、水泉、安達、東林區四地，再開四家商超！
其中，安達的第四百貨商店正好在出售，買下來後，經過裝修，就能直接開張，其他三地需要自己蓋樓，剛好可以把時間錯開。
其實，正常來講，應該等第一家商超再穩定個一兩個月，再鍛煉一下團隊，再擴張不遲，但誰讓林曉手裡的錢太多了沒地方花呢，與此熬時間鍛煉團隊，還不如在實戰中鍛煉！