她不問求職者薪資期許，也不問他們願不願意加班，更不是問他們怎麼把筆賣出去，怎麼把一杯倒進海裡的墨水撈出來，怎麼分出混在一起的綠豆和紅 豆之類的腦殘問題。
我雖然沒有直接參與麵試過程，但葛誠跟我彙報，韓菱問的都是一些尖銳而深刻的問題。
比方說，你從公司賺到的工資會花在什麼地方。
又比如說，如果公司開除你，你能預料到是什麼原因嗎？
再比如說，為了防止公司有人跳樓，你作為高管能夠采取什麼措施？
其中，有一個問題特彆具有哲學內涵，她問求職者，你是什麼時候開始背叛自己的？
當求職者茫然無措，乃至矢口否認自己背叛過自己，那麼他就掉進了自證陷阱，韓菱直接挑出求助者簡曆裡的矛盾，這一招往往能讓求職者招架不住，回答不來。
刷掉八成求職者後，剩下的就隻有二三十人。
韓菱將這些求職者分成兩批，並交給他們不同的工作，一批進辦公室坐著，另一批派到外麵發傳單。
到了第二天，再讓前一批去發傳單，後一批進辦公室吹空調。
直到第三天，她就發給他們每人一張紙，讓他們彼此評價其他求職者，並強調這都是匿名評價。
這是二桃殺三士之計。
為了拿到能在辦公室吹空調的崗位，求職者之間互相檢舉，曝光各種問題。
這讓韓菱能夠非常清晰地看到每個求職者的問題，再把問題直接擺在求職者麵前。