絆了一下之後，陳文開始大口扒拉。
順帶自己還給徐一凡打了一個電話，彙報了一下今天的工作成果。
其實在職場上有一個小細節需要拿捏和把握。
那便是和領導彙報工作的頻率。
有些人在做項目的時候，明明效率很高，乾的也不錯。
但往往到最後摘桃子升職加薪的不是自己，甚至有可能混了幾年還在原地踏步，有可能就是因為和領導彙報工作不是很頻繁。
在他們看來，隻要高強度的完成領導的任務和項目，升職加薪就在等著自己。
但實際上，或許並非如此。
作為一個職場上麵的老員工，陳文可以很負責的來說。
隻要領導不嫌煩，許多事情都可以事無巨細的彙報。
例如在一個項目的節點上麵，關鍵時候肯定是要彙報領導爭取意見的。
而對於陳文這種老油條，即便是不關鍵的節點，自己也會打個彙報，征詢領導的意見。
這樣做有兩個好處，第一就是讓領導在一個項目之中的參與感拉滿，並且在大事上麵的決策都是領導定奪的，即便是項目失敗了，領導大概率也不會多麼嚴肅的怪罪下來。
第二點也很簡單，那就是讓領導看到自己在努力工作，因為沒事就彙報一下，沒事就彙報一下，就很容易在領導的心中造成一種心理誤區。
當然了，陳文之所以每天和徐一凡通一個電話，倒也完全沒有上麵的兩種原因。
畢竟在這個項目之中，自己拿的是分成，銷售量越多，自己的分成就越高。
之所以和徐一凡打電話，就是為了時時刻刻同步工作進展，僅此而已。