“四，可以雇傭民工修築溝渠堤防等水利工程的有多少處？”
“五，倉庫裡還有多少錢糧？”
“六，可以征募出糧的富戶有多少家？”
“七，和尚、道士以及士人吃不完的餘糧，登記在賬簿上的有多少？實際有多少？”
寫罷這個七個問題，最後附加一句“讓各縣呈文上報知州，並且謹慎地作好準備。”然後讓人把他寫的這個太子七問多抄幾份，紛紛送到鄰近受災的州縣。
必須要先做到心中有數，才能做到做事不慌，明府看著紙上的字，佩服的連連點頭。
領導是什麼？領導就是下麵人的眼和膽。
如果你沒有比彆人看得更遠的眼光，你就不配做領導；如果你沒有比彆更多的膽識，你就不配做領導。
說實話，第一眼看到太子，見他隻是個不到二十歲的小夥子，還以為他隻是命好的有個好爹而已。
當太子把這幾個問題拋出來，他就徹底的被折服了，彆看人家年紀小，人家做事有章程，不愧是皇太子，果有一代英主的風範。
明府把太子提出的這七個問題都整理好了的時候，李泰在城裡建了多處的舍粥棚，一碗粥撐不著誰，但是可以救命。
早知道地震的後果是可怕的，早知道災區的景象是悲慘的，可是沒有一次身臨其境，再怎麼華麗淒美的語言都是蒼白的。
多少人直接喪命、多少人變成了傷殘、多少人無家可歸，這景象豈是一句“悲慘”就能描述得儘的？
李泰一直和災民們在一起，喝一樣的水，吃一樣的粥，但凡知道此事的人，無不為之動容。