“簡單啊，而且輕鬆不累，隨時都可以，哪怕是上廁所的十分鐘，我都可以去刷一下看有沒有自己喜歡的東西。但是逛街的話，沒個半天一天的時間，很難挑到自己喜歡的東西。”
“現在都是包郵，或者商家最聰明的其實是買滿包郵，那我可能就是為了幾塊錢郵費，不知不覺買了很多東西。這也算促進消費吧。”
所有人都在七嘴八舌地討論著他們所接觸的網購，以及特點。方誌強也在認真地聽著，看著這些人的神情，他意識到，的確有一天，網購即使不能完全取代實體店，但是勢必會越來越重要。
“你們都各自說一下，自己平常購物喜歡在哪些平台。”這一點方誌強是知道的，現在早已經不是某寶某東平分天下的時候了，早已經湧出不知道多少的購物網站。然後助理也在一邊快速地記著。
“方總，是想說我們的生鮮超市也要做網絡這一塊嗎？”陳慶和問著，他也是對網絡購物沒有什麼興趣和了解，但是看到方誌強這麼大張旗鼓地去討論，他意識到方誌強必然是有自己的打算。
方誌強沒有直接回答他，而是問道：“你們大家，覺得如果說我們超市開展網購這一塊的話，怎麼樣？”
憑他一個人，或者是市場部，畢竟大家的觀念都還停留在傳統的銷售模式上，所以他需要這樣大家一起開動，去討論網絡化銷售的可能和需要做哪些方麵的準備。
“我覺得，這個是一個必然的趨勢吧。像現在我們上網買東西，都會看到很多專營或者小店都會有生鮮食品，像是時令水果、一些蔬菜，甚至於是肉類，這就意味著肯定是有市場有消費者，商家才會去在網上銷售。”
首先發言的是聶倩，“而且我看過，的確有些東西很便宜，而且買滿多少包郵，這樣的話，利潤空間也還是有的。最主要的是，像我們現在的網上外送，隻限於上海本地，但是網上隨便一家店，都是麵向全國所有人，這是一個更廣闊的群體，和更龐大的銷售空間。”
這一點上，聶倩和方誌強看的一樣，都是注意到了市場的範圍。
“但是如果我們佳家也采取網絡化銷售的話，跟傳統模式有著太大的出入。首先我們現在是集中采購，然後配送到各個門店，那如果是開起來網店的話，如何采購如何配送？我也了解過一些網絡上的生鮮銷售，但是看了一下基本上很多都在宣傳一個產地直發，這也就意味著除了物流基本上沒有中間環節，那我們除非是建立起自己產地供貨，否則的話，不光是比起網絡銷售來多了采購、運輸、儲存的緩環節，哪怕是比傳統的銷售模式，還多了一個配送跟物流，這樣的話，成本更大，時間也更長，利潤模式被壓縮不算，我覺得也很難長遠。”陳慶和皺著眉頭說道。
隨即他又補充道：“當然，我不是反對網店模式，實際上我覺得方總這個想法很好，聶副總提出的這些也都是對的，但是目前模式的轉換，需要我們去思考，去解決很多問題。我提出來的這個采購跟產地的問題，隻是其中一個。我覺得我們得把這些問題解決了，才能去開展這個網店。”
方誌強笑了，點點頭說道：“老陳說得對，模式的轉換，這是最關鍵的。這也就是為什麼我讓你們一起來討論，就是有這樣一個打算，也希望大家都能夠去思考，我們即將麵臨有那些問題。”