於是，周浩沉吟一聲，“師兄，說實話，你這個項目一上來就奔著重資產走啊，不樂觀！”
劉師兄好奇地問他：“重資產？怎麼說呢？”
周浩掰著手指頭，一項一項地說：“你看，你要做電子商務，這沒問題，投資產品開發就夠了，但你又要自己銷售、自己配送，這樣你就得有自己的倉儲、有自己的配送體係，你是做實體的，應該有自己現成的倉儲，這個先不算，可咱們說配送，光是京城這麼大，你至少得準備十幾個人的配送團隊吧？工資得多少？配送團隊為了保證效率，得有機動車吧？貨車買一輛夠嗎？摩托車要買幾輛？這些成本得多少？還沒開始乾，就得先投這麼多錢，所以我說重資產啊。”
劉師兄一聽，表情一怔。
人在順境中，與人在逆境中時的心態有天壤之彆，周浩說的這些問題，現在的劉羌棟聽起來，確實嚴峻，而且風險大，但03年非典時的劉羌棟無可選擇，隻能破釜沉舟，偏偏他現在不具備破釜沉舟的決心。
於是，劉師兄尷尬地問周浩：“那你說怎麼辦呢？難道把配送委托給郵局？”
現在的快遞行業還非常落後，申通也好順豐也好，都隻在國內某個小片區域形成物流運輸網，除了郵局沒一家能做到全國，所以現在大家想起快遞來，唯一能想到的就是郵局。
周浩又出言打擊：“郵局的費用可不低，平郵便宜但時效太慢，用戶肯定無法接受，但快遞速度快，價格又高，一張光盤才多少錢？十張才多少錢？但是，十張光盤的快遞費就要好幾塊，這好幾塊錢，用戶願意出嗎？”
周浩這段話，再等幾年說，會被人當傻瓜，但現在說出來，確實是個引人深思的問題。
劉師兄低垂眼瞼，歎氣說：“看來這條路走不通啊！”