第1230章
第三，秒殺開始後，立刻打包、出單、出貨，甚至可以提前把lychee按照單台打包好，歸該倉庫覆蓋範圍內的訂單一出來，就馬上出運單交給EMS發貨。”
周浩第一次提出倉儲中心的概念，雖然眼下他的倉儲中心可能還隻是個不足一千平米的小倉庫，但這個構架已經非常完整了，完整到讓劉羌棟驚奇不已！
雖然他一直在想自建物流，但因為他一直都是基於C2C來考慮，所以他還沒想過日後京東的倉儲中心模式，正常物流都有類似周浩這種規劃，不過他們隻是在這些城市規劃了物流集散地，采用集散地的方式，解決隻是貨物在物流過程中的路線。比如：杭城用戶購買了lychee，包裹要先從京城發往滬城，滬城再把杭城的包裹分揀出來運送到杭城，再由杭城進行投遞，這種模式是乾線點對點運輸、支線再由點到麵覆蓋，不過貨物依舊是從京城發出。
而周浩這種模式，是典型的B2C運輸模式，同樣是杭城用戶購買了一台lycheeMP3，貨物直接從滬城的倉儲中心發出，直接到杭城用戶手裡，不但給京城的物流壓力分流，還能加快運輸周轉，用這種模式來銷售lychee最合適！
劉羌棟覺得自己每次都會被周浩震驚，他的思維模式簡直領先了自己一個時代，自己拍馬都追不上，就比如周浩上次說的，如果自建物流，一定要拿下航空公司的機腹貨倉資源，後來劉羌棟專門研究過，才發現周浩說的實在太重要了！現在還沒物流公司能買得起飛機，買不起自己的貨機，又想追求時效，就必須要利用航空公司幫忙，航空公司的機腹貨倉本來就是民航運輸的附加產業，資源有限，如果物流行業的春天來臨，這點高端資源一定會被搶破頭，如果提前壟斷，那就太重要了。
在六大城市建立六個倉庫，投資成本不高，人力成本也不高，但卻能解決日後淘寶網的發貨問題，lychee現在兩家代工廠開足馬力，一年產能在千萬台以上，而且價格優勢巨大，lychee根本不用擔心銷量，單單為這上千萬台lycheeMP3，就值得投資這六個倉庫，更何況日後淘寶品牌日活動開始，淘寶也可以利用自己分散的倉儲幫那些集中在深城的電子品牌減輕發貨壓力，總體來說，將來的用處非常大。
想明白這些的劉羌棟就按耐不住了，他恨不得馬上著手去做，周浩又對他說：“宅急送目前好像規模挺大的，算是民營快遞裡比較大的，你可以找他們聊聊，簽個戰略合作協議什麼的，不能隻靠EMS來解決問題，等淘寶網情況穩定了，第四季度就可以籌建自有物流了，自有物流投資成本高，戰略意義大，所以還得你親自來才行。”
劉羌棟連連點頭，原本周浩的意思是明年再籌備自建物流，現在已經提前到了第四季度，眼下第二季度就要過去，留給自己的隻有一個季度了，倒還真是迫在眉睫。
周浩說：“自建物流太慢，找不到一個快速建成的途徑，要不你看著收購一家大的快遞公司，在他的基礎上去構架、升級就能快些。”
劉羌棟尷尬地說：“我們哪有收購物流公司的資本，一家物流公司少說也得幾千萬。”
淘寶網還沒盈利，現在賬麵上的資金都是周浩和劉羌棟出的錢，維持運轉還行，但如果收購快遞公司，賬麵上的錢根本不夠，到時候如果增資，那自己10%的出資比例也肯定要跟著增，可一旦要增資個四五千萬的話，輪到自己頭上就得四五百萬，自己哪有那麼多錢......
周浩看出他的擔憂，“師兄，你隻管去談，收購的錢你不用擔心，如果你資金緊張，我可以先替你出你資。”
話說到這裡，劉羌棟也就不擔心了，當即點頭說：“我知道，我先跟宅急送聯係看看。”
周浩說：“先把各地的倉儲安排好，這個刻不容緩，到了下個月，lycheeMP3每個月就有百萬台出貨量，出貨節奏非常快。”
劉羌棟說：“那咱們定一下這幾個倉儲的比例吧，五十萬台貨怎麼分。”
周浩點點頭：“羊城和滬城所處的華南、華東肯定是訂單量最大的兩大區域，所以我覺得這兩地要占到25%才合理，另外就是京城至少要占20%，其他三個地方消費稍弱些，平分剩下的30%吧。”