第549章
沃爾瑪總部。
六位沃爾瑪的高層，其中就包括沃爾瑪家族的羅伯森·沃爾頓。
羅伯森·沃爾頓是山姆·沃爾頓的長子，去年接任的董事長位置。
1991年，沃爾瑪的營收是440億美元，但是，在羅伯森·沃爾頓擔任了董事長之後，1992年，沃爾瑪的營收增長為462億美元。
可問題是，相比前一年，沃爾瑪的淨利潤出現了下滑。
對此，羅伯森·沃爾頓麵臨著很大壓力，要知道，盯著他位置的人可是不少！
沃爾瑪急需一個利潤增長點，讓他坐穩現在的座位。
在體驗了幾分鐘MP3後，羅伯森·沃爾頓就意識到，MP3一定能成為沃爾瑪的一個利潤增長點。
“對於這次合作，不知道諸位都有什麼想法？”
“董事長，MP3這款新產品，能否暢銷無法保證，如果貿然投入太多，風險會很大。”一名高管說道。
另一個高管也開口道：“如果是我，寧願使用隨身聽，也不會使用這個MP3，拷貝的過程太繁瑣。”
“我覺得，MP3相比隨身聽，是有一定優勢的，首先，他小巧，攜帶更方便，其次，作為一款新的科技產品，更能迎合年輕人的市場，最後一點很重要，MP3無需像隨身聽一樣更換磁帶，用戶可以自己選擇想聽什麼歌，又能降低聽歌的成本。”
“但是，降低成本，是建立在我們擁有各大唱片公司音樂版權的基礎上的，如果不能買下唱片公司的音樂版權，MP3就會變成一個昂貴的擺設。”
“我們是否可以和唱片公司合作呢？采取分成模式？”