猶豫良久，我終於忍不住把這個疑惑說出口，問他為什麼的時候，童安之沒急著回答，而是沉思了片刻，似乎在組織語言。
良久後，他莫名地歎了一口氣，然後坦然地告訴我，其實他這麼做不光因為我在這邊有人脈，也因為他老了。
他一直對前妻和那兩個子女心懷愧疚，哪怕對方和他關係冷漠，等他乾不動的時候，他想把家產分一些給那兩個子女，剩下的則留給現在的老婆和小兒子。
但，那兩個子女跟他現在的老婆關係很不好，甚至帶著憎恨，最後生的這個小孩又太小，他怕自己乾不動的時候，分家產的時候，兩個子女會和前妻鬨矛盾爭家產。
所以，他一直想找一個人品好的，自己信得過的，又有能力的人，慢慢培養成為能幫自己和子女打理生意的人。
以後他的子女不參與公司經營管理，隻拿股份分紅就行了，賺錢的事交給彆人來做。
但他公司現有的人裡麵，沒一個他滿意的，包括一些年輕高層，不是野心太大，就是能力不行。
有能力的人他信不過，信得過的人能力不足。
他說的這個能力，不是指管理能力，而是指能鎮得住人。
必須要有魄力，夠果斷堅決，不拘泥與手段的人才行。
他一直苦惱於這個問題，畢竟自己歲數不小了，沒多少年時間可等了。
認識我的時候，他並沒有把我視為考察的對象，當時還隻是一個朋友，一個自己老婆孩子的救命恩人對待而已。
直到我打電話給他，告訴他杜明強和素察想跟他合作的時候，他才突然靈光一現，然後把我重新納入視線。
他說，據我這段時間的接觸以來，我滿足了所有條件，既值得他信任，也有足夠能力，隻要鍛煉一段時間，十年八年未必不能幫他管好這家企業。
我覺得他的話有些扯淡。
如今僅憑我不收他那兩百萬，推脫他要給的股份，僅憑這兩件事就信任我的話，未免也太兒戲了吧。
換做是我的話，沒個三五年的相處，或者共甘共苦出生入死過的話，我很難會絕對信任一個人。
就比如羅一正，算是在同一間牢房裡同生共死過的。
還有杜明強，從不死不休的敵人生生乾成了朋友，這個過程中雙方已經足夠相互了解對方了。
但我跟童安之……說實話，我自以為自己並不算很了解他，他也肯定不夠了解我。
我沒把這些說出來，隻問了他一句：你就不怕過幾年後我的野心膨脹起來嗎？
童安之哈哈大笑，說他看人很準的。
我有些無語，以自己的眼光來下定論，這不是一個成功企業家該有的作風。
但笑了片刻後，童安之坦然地望著我，說他當然也會持續考察我，三五年時間足夠了解一個人了。
野心膨脹並不是壞事，甚至對生意人來說是好事。但膨脹到對他子女的利益構成威脅時，他自然會否定我，然後再換一個人，或者乾脆讓公司裡最有能力的高層接手。
總之，他不會讓任何人威脅到他子女的利益，不論是誰。
說這番話的時候，他的表情很認真，也很誠懇。
他顯然不是開玩笑的。